Προκλήσεις και ευκαιρίες στην αγορά παρόχων υπηρεσιών ηλεκτρονικού τσιγάρου: Προσβλέποντας στις τάσεις ανάπτυξης της βιομηχανίας ηλεκτρονικών τσιγάρων

Τον Μάρτιο του 2022, η Κίνα εξέδωσε τους «Κανονισμούς για τη διαχείριση των ηλεκτρονικών τσιγάρων», ο οποίος καθόρισε τα κανάλια πωλήσεων ηλεκτρονικών τσιγάρων και ίδρυσε μια εθνική ενοποιημένη πλατφόρμα διαχείρισης συναλλαγών ηλεκτρονικών τσιγάρων για τη διαχείριση των σχετικών επιχειρηματικών δραστηριοτήτων των ηλεκτρονικών τσιγάρων.Σύμφωνα με αυτόν τον κανονισμό, όλες οι επιχειρήσεις παραγωγής ηλεκτρονικών τσιγάρων, οι επιχειρήσεις επωνυμίας κ.λπ. πρέπει να αποκτήσουν άδεια μονοπωλίου καπνού σύμφωνα με τη νομοθεσία και να πωλούν προϊόντα ηλεκτρονικού τσιγάρου σε επιχειρήσεις χονδρικής πώλησης ηλεκτρονικών τσιγάρων μέσω της πλατφόρμας διαχείρισης συναλλαγών ηλεκτρονικών τσιγάρων.Επιχειρήσεις ή άτομα που έχουν λάβει άδεια λιανικής λιανικής μονοπωλίου καπνού και διαθέτουν τα προσόντα για τη λιανική πώληση ηλεκτρονικών τσιγάρων θα πρέπει να αγοράζουν προϊόντα ηλεκτρονικών τσιγάρων από τοπικές επιχειρήσεις χονδρικής πώλησης ηλεκτρονικών τσιγάρων μέσω της πλατφόρμας διαχείρισης συναλλαγών ηλεκτρονικών τσιγάρων, χωρίς αποκλειστικότητα.

Οι λειτουργίες των διανομέων μάρκας ηλεκτρονικών τσιγάρων εκτελούνται πλέον από καπνοβιομηχανίες, αλλά οι καπνοβιομηχανίες αναλαμβάνουν μόνο τη λειτουργία «προμήθειας».Οι λειτουργίες της καλλιέργειας τερματικού, της ανάπτυξης της αγοράς και της συντήρησης μετά την πώληση πρέπει να βασίζονται στην ολοκλήρωση τρίτων.Ως εκ τούτου, οι μάρκες ηλεκτρονικών τσιγάρων αρχίζουν να προσλαμβάνουν παρόχους υπηρεσιών ηλεκτρονικού τσιγάρου για να βοηθήσουν στην ολοκλήρωση αυτών των λειτουργιών.

Από την επίσημη εφαρμογή των μέτρων διαχείρισης του ηλεκτρονικού τσιγάρου τον Οκτώβριο του 2022, η αγορά παρόχων υπηρεσιών ηλεκτρονικού τσιγάρου έχει πράγματι βιώσει κάποιες απροσδόκητες διακυμάνσεις.Στο αρχικό στάδιο, λόγω των ευρειών προοπτικών αγοράς της βιομηχανίας ηλεκτρονικών τσιγάρων, πολλοί άνθρωποι ήλπιζαν να γίνουν πάροχοι υπηρεσιών ηλεκτρονικού τσιγάρου.Ωστόσο, με την εφαρμογή των κανονιστικών πολιτικών για το ηλεκτρονικό τσιγάρο, η αγορά ηλεκτρονικών τσιγάρων ρυθμίστηκε αυστηρά και ελέγχονταν, οδηγώντας σε περιορισμούς και επιθέσεις σε ορισμένες μάρκες και καταστήματα ηλεκτρονικών τσιγάρων, ενώ επηρεάστηκε επίσης ο χώρος επιβίωσης των παρόχων υπηρεσιών ηλεκτρονικού τσιγάρου. .Σε αυτήν την κατάσταση, οι πάροχοι υπηρεσιών ηλεκτρονικού τσιγάρου αντιμετωπίζουν πολλές αβεβαιότητες και προκλήσεις. Ορισμένοι πάροχοι υπηρεσιών εκτιμούν τις μελλοντικές προοπτικές της βιομηχανίας ηλεκτρονικών τσιγάρων να προχωρήσουν, ενώ άλλοι υιοθετούν μια προσεκτική στάση και επιλέγουν να αποσυρθούν σταδιακά από την αγορά ή να αλλάξουν καριέρα.Οι κύριοι λόγοι αυτού του φαινομένου είναι οι εξής:

Πρώτον, η δύναμη της επωνυμίας των ηλεκτρονικών τσιγάρων έχει απόλυτη επιρροή στις επιλογές της ζήτησης των καταναλωτών, καθιστώντας δύσκολη την ανάπτυξη νέων εμπορικών σημάτων.Τα χαρακτηριστικά των προϊόντων ηλεκτρονικού τσιγάρου συνδέονται σε μεγάλο βαθμό με λέξεις όπως «βλάβη» και «υγεία», γεγονός που οδηγεί τους καταναλωτές να δίνουν μεγαλύτερη προσοχή στην ασφάλεια, τη γεύση και τη φήμη της επωνυμίας των προϊόντων.Επί του παρόντος, η μάρκα Yueke κατέχει δεσπόζουσα θέση στην αγορά και πολλοί χειριστές ηλεκτρονικών τσιγάρων επιλέγουν την πολιτική διασφάλισης της συγκομιδής μέσω ξηρασίας και πλημμύρας.Το κύριο προϊόν που προωθείται από το κατάστημα είναι κυρίως το Yueke, και αρκετά επώνυμα προϊόντα με καλή αποδοχή στην αγορά επιλέγονται ως υποστηρικτικά προϊόντα. Αυτό οδηγεί στη συμπίεση του χώρου πωλήσεων για άλλες μάρκες, καθιστώντας δύσκολη την αύξηση των πωλήσεων.

Δεύτερον, οι πηγές εσόδων των παρόχων υπηρεσιών ηλεκτρονικού τσιγάρου είναι χαμηλότερες από τις προσδοκίες της αγοράς.Το μοντέλο κέρδους των παρόχων υπηρεσιών ηλεκτρονικού τσιγάρου βασίζεται κυρίως σε «τέλη υπηρεσιών * πωλήσεις» για να κερδίσουν προμήθειες υπηρεσιών.Στο πρώιμο στάδιο της ανώριμης ανάπτυξης της αγοράς παρόχων υπηρεσιών ηλεκτρονικού τσιγάρου, πολλά πρότυπα προμήθειας υπηρεσιών επωνυμίας ηλεκτρονικών τσιγάρων συχνά δεν συμμορφώνονται με την πραγματική κατάσταση της αγοράς, με αποτέλεσμα πολλοί πάροχοι υπηρεσιών να μην μπορούν να ανταποκριθούν στα καθορισμένα πρότυπα της μάρκας και ακόμη λειτουργούν με ζημία.

Τέλος, το μέγεθος της αγοράς ηλεκτρονικών τσιγάρων βρίσκεται σε φάση συρρίκνωσης.Η εφαρμογή ρυθμιστικών πολιτικών και η ακύρωση των πωλήσεων γεύσεων χωρίς καπνό έχουν επηρεάσει τους καταναλωτές γεύσεων φρούτων ηλεκτρονικών τσιγάρων, αναγκάζοντάς τους να υποστούν καταναλωτικό μετασχηματισμό ή να βρίσκονται σε περίοδο προσαρμογής γεύσης, με αποτέλεσμα τη συρρίκνωση της καταναλωτικής αγοράς.Επιπλέον, η έκδοση αδειών λιανικής πώλησης ηλεκτρονικών τσιγάρων περιορίζεται σε πάνω από 1000 σε κάθε οικονομικά ανεπτυγμένη επαρχία, ενώ πριν από την εφαρμογή της πολιτικής υπήρχαν πάνω από 50.000 καταστήματα ηλεκτρονικών τσιγάρων στην Κίνα, μειώνοντας σημαντικά το μέγεθος των καταστημάτων ηλεκτρονικών τσιγάρων.

Οι πάροχοι υπηρεσιών ηλεκτρονικών τσιγάρων μπορούν επίσης να επεκτείνουν την αγορά τους και να ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητά τους μέσω των ακόλουθων πτυχών

Για τους σημερινούς παρόχους υπηρεσιών ηλεκτρονικού τσιγάρου, το πιο επείγον καθήκον είναι να επιβιώσουν στην περίοδο του πόνου της αγοράς ηλεκτρονικών τσιγάρων, να ενισχύσουν την επέκταση της αγοράς και την ανταγωνιστικότητά τους.Η βασική αξία των παρόχων υπηρεσιών ηλεκτρονικού τσιγάρου έγκειται στο να βοηθήσουν τις επωνυμίες ηλεκτρονικών τσιγάρων να επεκτείνουν την αγορά τους και να προωθήσουν την προώθηση της επωνυμίας τους, καθώς και να προωθήσουν τις τερματικές πωλήσεις προϊόντων ηλεκτρονικού τσιγάρου.Ενισχύστε περαιτέρω την επιβίωση και την ανταγωνιστικότητά σας γύρω από αυτόν τον πυρήνα μέσω των παρακάτω βημάτων.

1. Βελτιώστε τον επαγγελματισμό και την ποιότητα των υπηρεσιών.

Στη βιομηχανία ηλεκτρονικών τσιγάρων, ο επαγγελματισμός και η ποιότητα είναι πολύ σημαντικοί παράγοντες.Οι πάροχοι υπηρεσιών ηλεκτρονικών τσιγάρων θα πρέπει να βελτιώνουν συνεχώς την ποιότητα και τον επαγγελματισμό των υπηρεσιών τους για να κερδίσουν την εμπιστοσύνη και τον έπαινο των χρηστών και να δημιουργήσουν μια καλή εικόνα της επωνυμίας τους.

2. Οι καινοτόμες στρατηγικές μάρκετινγκ αποτελούν επίσης σημαντική πτυχή για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των παρόχων υπηρεσιών ηλεκτρονικού τσιγάρου.Οι πάροχοι υπηρεσιών ηλεκτρονικών τσιγάρων θα πρέπει να δοκιμάζουν συνεχώς νέες στρατηγικές μάρκετινγκ, να παρέχουν ελκυστικές δραστηριότητες προώθησης και προτιμησιακές πολιτικές για τους χρήστες και να βελτιώνουν την αναγνωρισιμότητα της επωνυμίας και το μερίδιο αγοράς.

3. Υιοθετήστε μια ευέλικτη στρατηγική αγοράς για να εξυπηρετήσετε πολλαπλές μάρκες ηλεκτρονικών τσιγάρων, να επεκτείνετε το μερίδιο αγοράς τους σε ένα ευρύτερο πεδίο και να ενισχύσετε την προσκόλληση στην αγορά και την ικανότητα επιβίωσης των ίδιων των παρόχων υπηρεσιών ηλεκτρονικού τσιγάρου.Η παροχή ενός ευρύτερου φάσματος επιλογών επωνυμίας για καταστήματα μπορεί να ενισχύσει το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα κάποιου και επίσης να αυξήσει την έκθεση της επωνυμίας των παρόχων υπηρεσιών.

4. Δημιουργήστε μια αυτοελεγχόμενη ή ελεγχόμενη κοινότητα καταστημάτων ηλεκτρονικών τσιγάρων στην περιοχή εξυπηρέτησης του παρόχου υπηρεσιών και ενισχύστε την επιρροή του παρόχου υπηρεσιών στο τερματικό.Ταυτόχρονα, δημιουργήστε στενή επαφή με καταστήματα τερματικών, κατανοήστε τις ανάγκες των καταναλωτών, παρέχετε εξατομικευμένες υπηρεσίες και βελτιώνετε συνεχώς το μερίδιο αγοράς και την ανταγωνιστικότητά τους.

5. Οι πάροχοι υπηρεσιών ηλεκτρονικών τσιγάρων μπορούν να συμμετάσχουν ενεργά στη συνεργασία και τη συνεργασία στη βιομηχανία ηλεκτρονικών τσιγάρων, να ενισχύσουν την αυτοπειθαρχία της βιομηχανίας και τη ρυθμιστική κατασκευή και να προωθήσουν την υγιή ανάπτυξη του κλάδου.Για παράδειγμα, μπορούν να δημιουργηθούν βιομηχανικές ενώσεις και οργανισμοί για να διοργανώνουν τακτικά συνόδους κορυφής και σεμινάρια του κλάδου, να συζητούν από κοινού θέματα ανάπτυξης και διαχείρισης του κλάδου και να βελτιώνουν τη συνολική εικόνα και την αναγνώριση των χρηστών των παρόχων υπηρεσιών στη βιομηχανία ηλεκτρονικών τσιγάρων.

Κατά τη διαδικασία ανάπτυξης, οι πάροχοι υπηρεσιών ηλεκτρονικών τσιγάρων θα πρέπει επίσης να δίνουν προσοχή στη συμμόρφωση και την ευθύνη, να τηρούν αυστηρά τους σχετικούς νόμους, κανονισμούς και διατάξεις πολιτικής, να προστατεύουν τα δικαιώματα των χρηστών και την υγεία και ασφάλεια και να δημιουργούν καλή εικόνα και φήμη της επιχείρησης.

Εν ολίγοις, με την ανάπτυξη της βιομηχανίας ηλεκτρονικών τσιγάρων και την αύξηση της ζήτησης στην αγορά, η εμφάνιση των παρόχων υπηρεσιών ηλεκτρονικών τσιγάρων είναι μια αναπόφευκτη τάση, με στόχο να βοηθήσει τις επιχειρήσεις και τους καταναλωτές ηλεκτρονικών τσιγάρων να διαχειρίζονται και να χρησιμοποιούν καλύτερα προϊόντα ηλεκτρονικών τσιγάρων και να παρέχουν περισσότερη καινοτομία. και αλλαγή για τη βιομηχανία ηλεκτρονικών τσιγάρων.Ταυτόχρονα, οι πάροχοι υπηρεσιών ηλεκτρονικών τσιγάρων πρέπει να επικεντρωθούν στην ποιότητα και τον επαγγελματισμό των υπηρεσιών, να καινοτομήσουν στρατηγικές μάρκετινγκ και να ενισχύσουν τη σταθερότητα και την ανταγωνιστικότητά τους στην αγορά, προκειμένου να επιβιώσουν και να αναπτυχθούν στον έντονο ανταγωνισμό της αγοράς.Ταυτόχρονα, οι πάροχοι υπηρεσιών ηλεκτρονικού τσιγάρου θα πρέπει επίσης να ενισχύσουν την αυτοπειθαρχία του κλάδου και τη ρυθμιστική κατασκευή, να δώσουν προσοχή στη συμμόρφωση και την υπευθυνότητα και να διασφαλίσουν την υγιή ανάπτυξή τους στην αγορά ηλεκτρονικών τσιγάρων.


Ώρα δημοσίευσης: Δεκ-10-2023